TL;DR
MVP = Minimum Viable Product（最小可行產品）先用最少功能測試市場，唔好一開始就做晒所有功能MVP 預算：$3-15 萬（vs 完整產品 $30-100萬）MVP 時間：4-8 週（vs 完整產品 3-12 個月）80% startup 失敗係因為冇人要，唔係因為產品唔夠好咩係 MVP？
MVP = Minimum Viable Product（最小可行產品）
即係用最少功能、最低成本，做一個可以測試市場嘅產品版本。
MVP 嘅核心理念
❌ 錯誤做法：花 6 個月 + $50萬做「完美」產品 → 上線發現冇人用
✅ 正確做法：花 6 週 + $8萬做 MVP → 測試市場 → 根據反饋改進
真實例子
| 公司 | MVP | 今日 |
| Dropbox | 一條 demo 影片 | $100 億公司 |
| Airbnb | 自己間屋 + 簡單網頁 | $750 億公司 |
| Zappos | 影相放上網，有人買先去買返 | 賣咗俾 Amazon $12 億 |
點解要做 MVP？
1. 驗證市場需求
80% startup 失敗係因為 'No Market Need'（冇市場需求）
2. 節省時間金錢
| 完整產品 | MVP |
| 開發時間 | 3-12 個月 | 4-8 週 |
| 開發成本 | $30-100萬 | $3-15萬 |
3. 快速學習
收集用戶反饋、了解用戶真正需要咩、快速 iterate
MVP 開發流程
Step 1：定義問題
我幫 [目標用戶] 解決 [問題] 透過 [你嘅方案]
Step 2：列出功能
Must Have：MVP 必須有Should Have：之後再做Nice to Have：有時間先做Step 3：揀 MVP 類型
| MVP 類型 | 成本 | 適合 |
| Landing Page | $0-5000 | 驗證興趣 |
| Concierge MVP | $0 | 驗證價值 |
| Single Feature | $3-10萬 | 驗證功能 |
| Functional MVP | $5-15萬 | 驗證商業模式 |
Step 4：開發 (4-8 週)
Step 5：測試市場
搵 10-50 個目標用戶試用、收集反饋、觀察數據
Step 6：決定下一步
用戶喜歡、願意俾錢 → 繼續開發需要改功能 → Pivot冇人用 → 考慮放棄MVP 常見錯誤
功能太多：唔再係 MVP追求完美：永遠上唔到線唔聽用戶反饋：做咗冇人要嘅產品太早 scale：浪費資源揀錯 MVP 類型：浪費時間金錢
